2026-06-18 — views
中國自駕車競賽——百度Apollo、Pony.ai、WeRide與全球最大自動駕駛市場
中國以百度Apollo Go、Pony.ai、WeRide並行競速——積極政策、海量數據與商業化運營的無人計程車正在重塑全球自駕車格局。
實體AI基準系列第73篇——中國的平行自駕車競賽
全球實體AI競賽並非只是Tesla對抗Waymo。中國——年銷量約3,000萬輛的全球最大汽車市場——正在以積極的政府政策支持、龐大的境內數據優勢,以及多個已商業化運營的無人計程車服務,推進一條平行的自動駕駛開發軌道。這些服務所累積的付費乘車次數,超過了Waymo以外任何一家公司。
2024年,百度Apollo Go在武漢單週報告了100萬次付費無人計程車乘車記錄。Pony.ai於2024年11月完成納斯達克IPO(股票代碼PYX),成為首家在美上市的中國自駕車純正企業。WeRide在7個以上的國家開展業務,並於2024年10月完成納斯達克上市(股票代碼WRD)。對於任何在衡量全球實體AI競賽的人而言,了解中國自駕車格局已不再是可選項。
第一節——中國的自駕車政策優勢
中國部署了全球最積極的國家自動駕駛政策框架。國家戰略定位、城市級試點區的商業化無人駕駛許可、數據本地化規定,以及對外國企業採集高精地圖的限制,共同構建了一道中國自駕車運營者專屬的政策護城河,在全球其他地方都不存在。
| 政策槓桿 | 中國 | 美國 |
|---|---|---|
| 國家AV戰略 | 「新基礎設施」計畫(2020年);新能源/自動駕駛一體化作為戰略產業 | 無統一的聯邦AV法律;各州框架拼接 |
| 無人計程車許可 | 工業和信息化部及地方城市試點區發放許可;武漢、北京、深圳、廣州已有商業無人駕駛許可 | 加州、亞利桑那州、德克薩斯州領先;無聯邦商業許可框架 |
| 數據本地化 | 中國境內採集的所有駕駛數據必須留存境內,不得跨境傳輸 | 無同等限制;美國企業可使用全球雲端 |
| 地圖數據 | 外國企業不得在中國採集高精地圖(國家安全);境內AV玩家享有地圖訪問優勢 | 境內企業均可自由採集 |
| 政府補貼 | 新能源車購置補貼、充電基礎設施、AV試點區建設 | IRA電動車稅收抵免;無AV專項聯邦補貼 |
| 道路基礎設施 | 試點區智能道路(V2X)基礎設施投資;部分城市設有AV專用車道 | 智能道路部署有限 |
數據本地化規定尤其值得關注。根據中國國家數據安全法規,在中國境內採集的每一公里自動駕駛數據都必須留存境內。這意味著外國AV企業無法將中國數據與全球數據集合並用於統一模型訓練——對試圖在兩個市場同時競爭的企業而言是結構性劣勢。百度、Pony.ai等境內玩家不受此約束,可無限制地利用每一公里中國道路數據提升模型性能。
第二節——百度Apollo Go:中國的Waymo
百度Apollo Go無人計程車服務是中國商業化程度最高的自動駕駛業務,在規模和無人駕駛部署方面是最直接的中國版Waymo。
| 指標 | 詳情 |
|---|---|
| 商業服務 | Apollo Go在11個以上中國城市運營(估計2026年) |
| 乘車量 | 百度2024年報告單週付費Apollo Go乘車次數達100萬次(武漢市場)——規模與Waymo全球相當 |
| 無人駕駛許可 | 在武漢、北京、深圳、重慶獲得全無人(無安全員)許可 |
| 武漢主導地位 | 武漢是全球單城乘車量最大的AV市場(估計)——超過所有Waymo市場總和(估計) |
| 車隊車輛 | Apollo RT6——專用無人計程車,公佈目標成本約37,000美元(遠低於Waymo第五代車輛) |
| 技術棧 | 激光雷達、攝像頭、毫米波雷達及高精地圖;第五代Apollo系統 |
| 母公司 | 百度(BIDU)——中國互聯網/AI企業;自動駕駛是核心戰略業務 |
| 估值信號 | Apollo Go曾考慮單獨IPO;百度管理層已討論分拆該業務 |
Apollo RT6的成本目標具有戰略意義。在約37,000美元的公佈目標成本下(尚未確認量產成本),RT6旨在以可支撐大規模商業無人計程車運營的成本結構部署,而無需承受Waymo專用硬件帶來的單車成本壓力。若該成本目標在量產規模下得以實現,將在商業無人計程車運營的單位經濟效益上構成結構性優勢。
武漢已成為全球無人計程車乘車量的事實首都。Apollo Go在武漢大範圍服務區域內運營大規模無人車隊——部署規模顯著超過Waymo任何單一市場的無人服務面積(估計)。對百度而言,武漢既是商業運營場景,也是持續產生實際道路數據的試驗場,其數據生成速率遠非任何純試點性項目所能企及。
第三節——Pony.ai:已上市的中國自駕車挑戰者
Pony.ai於2024年11月以股票代碼PYX在納斯達克上市,成為首家赴美上市的中國自駕車純正企業。
| 指標 | 詳情 |
|---|---|
| IPO | 2024年11月納斯達克上市(股票代碼PYX);首家在美上市的中國AV純正企業 |
| 總部 | 中國廣州;同時在美國(加州)設有業務 |
| 商業服務 | 在北京、廣州、上海、深圳提供無人計程車服務,並持續國際化擴展 |
| 卡車自動化 | PonyTron——自動駕駛卡車子公司;乘用車以外的戰略對沖 |
| 豐田合作 | 豐田投資Pony.ai;在AV技術上開展合作 |
| 無人駕駛狀態 | 在北京、廣州試點區獲得無人駕駛(無安全員)許可 |
| 累計里程 | Pony.ai報告累計自動駕駛里程超過4,000萬英里(估計至2024年) |
| 美國市場存在 | 持有加州AV測試許可;商業存在遠不及中國業務 |
Pony.ai的雙平台戰略——乘用無人計程車加上PonyTron自動駕駛卡車——使其有別於百度以乘用車為主的定位。自動駕駛卡車提供了不同的商業化路徑:路線複雜度低於城市無人計程車、單次運輸價值更高、且面向企業客戶群,具有截然不同的監管與採購動態。豐田的戰略投資既帶來資本,也為技術融合進全球最大汽車製造商之一的車型開闢了路徑。
第四節——WeRide:國際化擴張的先行者
WeRide是中國主要AV企業中國際化程度最高的一家,在7個以上的國家開展業務,並擁有超越乘用無人計程車範疇的多平台車輛策略。
| 指標 | 詳情 |
|---|---|
| IPO | 2024年10月納斯達克上市(股票代碼WRD) |
| 總部 | 中國廣州 |
| 國際佈局 | 在7個以上國家運營,包括阿聯酋(阿布達比)、新加坡、沙烏地阿拉伯、中國及美國(估計)——中國AV企業中國際版圖最廣 |
| 阿布達比合作 | 與ADNOC及阿布達比政府建立合作夥伴關係;在阿布達比運營無人計程車 |
| 車輛類型 | 無人計程車、無人公車、無人貨運車、自動清掃車——多平台策略 |
| 聯盟投資方 | 雷諾-日產-三菱聯盟戰略投資 |
| 無人駕駛狀態 | 在中國試點區持有無人駕駛許可;阿布達比商業運營 |
WeRide的國際擴張策略針對中國AV運營商的一個結構性限制:禁止全球數據合池的數據本地化規則,同時也制約了中國訓練模型能夠合規自主運營的地理邊界。通過在阿布達比、新加坡和中東地區提前佈局,WeRide正在積累可支撐未來擴張的境外數據與監管資歷。
第五節——中國其他主要AV玩家
中國AV市場遠不止三家上市公司。更廣泛的開發者生態系統、B2B軟件平台以及整合OEM系統,共同塑造著競爭格局。
| 公司 | 聚焦方向 | 現況 |
|---|---|---|
| 滴滴自動駕駛(DiDi) | 無人計程車;監管整頓後拆分AV業務 | AV業務持續研發;滴滴App 2021—2023年在中國下架,AV測試恢復 |
| Momenta | AV軟件與地圖;類似Tesla的「飛輪」數據策略 | B2B定位——向OEM銷售AV軟件;獲通用汽車、賓士、豐田投資 |
| AutoX | 全無人計程車;阿里巴巴支持 | 在深圳運營;以激進的無人駕駛模式著稱 |
| NOMI / 蔚來AV | 自動駕駛整合入蔚來電動車;蔚來Aquila超算 | 消費電動車與AV整合,類似Tesla FSD模式 |
| 華為ADS | 高階駕駛系統向OEM銷售(問界、極狐、阿維塔) | 技術快速迭代;在B2B棧層面與Mobileye競爭 |
華為ADS值得特別關注。儘管華為並非AV運營商,其高階駕駛系統正被中國OEM快速採用,幫助它們部署具競爭力的高速及城市輔助駕駛功能,而無需自建技術。華為ADS的能力迭代速度——尤其是在非結構化道路場景下——被業界觀察人士評為中國AV生態中學習曲線最快的技術之一(估計)。作為供應商,華為的規模使其擁有類似Mobileye對西方OEM的結構性槓桿,但方向完全面向國內市場。
第六節——中美正面比較
| 維度 | 中國(百度 / Pony.ai / WeRide) | 美國(Waymo / Tesla) |
|---|---|---|
| 監管速度 | 城市級許可更快;國家戰略優先 | 較慢;各州拼接框架;聯邦框架缺失 |
| 乘車量 | 僅百度武漢可能超過Waymo全部市場總和(估計) | Waymo在4個城市每週約超過15萬次付費乘車 |
| 技術成熟度 | 在傳感器性能和可靠性上略落後於Waymo(估計);差距縮小中 | Waymo在安全數據品質上領先;Tesla在車隊規模上領先 |
| 成本結構 | 車輛成本更低(Apollo RT6目標約37,000美元 vs Waymo定制車輛);人力成本更低 | 車輛成本更高;運營人力成本更高 |
| 數據優勢 | 龐大中國境內數據;不可出口——中國專屬模型 | 美國數據可自由整合;Tesla全球車隊 |
| 國際佈局 | WeRide進駐7個以上國家;Pony.ai美國存在有限 | Waymo僅限美國(商業);Tesla全球FSD推進中 |
| 激光雷達依賴 | 中國主要AV玩家均使用激光雷達(禾賽科技為主力供應商) | Waymo使用激光雷達;Tesla純視覺 |
| 禾賽風險 | 禾賽(中國激光雷達)受美國出口審查——對美國市場應用造成供應不確定性 | Waymo若禾賽受限可能受波及;國內激光雷達替代方案可用 |
第七節——投資者信號
中國AV競賽為實體AI投資者帶來三個核心投資論題問題。
問題一:中國AV企業能否進入西方市場? 數據本地化規則和高精地圖訪問限制在為中國AV玩家構建國內競爭護城河的同時,也為其以中國訓練模型進入西方市場設置了障礙。WeRide的國際擴張是最清晰的試驗——阿布達比和新加坡的業務表明中國AV技術可在國內政策繭房以外運營,但在那些市場的模型性能有賴於必須從頭積累的境外數據。
問題二:中國AV市場的發展速度是否快於西方項目,技術差距何時收窄? 百度的武漢部署賦予其Waymo以外任何西方項目都無法比擬的真實世界運營規模。中國每日(估計)採集的無人駕駛運營數據量,超過美國所有無人駕駛項目的總和。若運營數據是AV安全性改進的主要輸入,中國項目在性能上追平西方安全標準的速度可能快於此前預期。
問題三:中國AV投資的地緣政治風險溢價是多少? Pony.ai和WeRide在納斯達克上市,但主要業務在中國。適用於中國ADR上市公司的監管和地緣政治風險溢價——中國監管機構限制外資獲取數據和運營的能力——與其適用於中國科技股的方式相同。
第八節——關於本系列
這是實體AI基準系列的第73篇文章。此前的文章涵蓋了量產指數、人形機器人競賽、單位經濟效益、全球競爭、高精地圖、軟件與OTA、消費者需求、競爭護城河、Cybercab對比Model Y、安全數據、Waymo第六代車輛、Optimus製造、計分卡快照、2030年預測情景、投資者框架、城市擴張管線、Tesla FSD各州批准地圖、AV氣候與天氣限制、人才爭奪、監管日曆、無人計程車票價定價、人形機器人部署追蹤、供應鏈分析、消費者採用需求指數、估值與IPO分析、實體AI 2026年中回顧、AV每英里成本細分、AV數據飛輪比較、AV網絡安全攻擊面、實體AI供應鏈、AV車隊運營、AV保險與責任演變、實體AI全生命週期環境成本、老年人與殘障人士無障礙層,以及地圖架構比較。
本篇增加了中國維度:一條以政策支持、數據優勢和車輛經濟效益在商業規模上運營的平行AV開發軌道——其力量被西方觀察者低估,並將在本十年剩餘時間內持續塑造全球實體AI基準。
注: 乘車量、車隊規模估算、成本目標及市場規模比較均標注「(估計)」,反映公開信息、企業披露及可獲取的行業分析數據。本文不構成投資建議。
來源
- 百度Apollo Go商業運營——百度投資者關係 ↗
- Pony.ai納斯達克IPO招股書——SEC EDGAR ↗
- WeRide納斯達克IPO招股書——SEC EDGAR ↗
- 中國自動駕駛政策框架——工業和信息化部 ↗
- 禾賽科技LIDAR——Hesai官網 ↗